Funktionale Teams entwickeln.

Welche Führungskraft träumt nicht von funktionalen Teams, die ohne Reibungsverluste hervorragende Ergebnisse erarbeiten? Dienstleistungen und Produkte sind immer und ausnahmslos Ergebnisse von Teamarbeit und die Qualität der Ergebnisse richtet sich nach der Qualität der Teamarbeit. Exzellente Ergebnisse entstehen aus exzellenten, funktionalen Teams.

In diesem Monat liegt der Fokus auf Zusammenarbeit, insbesondere auf dem Erkennen und frühzeitigen Entdecken potentieller Probleme, dem frühzeitigen und am besten proaktiven Entgegenwirken solcher Probleme und dem Erschaffen eines funktionalen Teams.

Thematisiert wird entsprechend auch das Einstellen neuer ins Team optimal passender Teammitglieder. Ziel dieses Monats ist es, neue und auch bekannte Werkzeuge und Kriterien zielgerichtet einzusetzen, um bestmögliche Teamergebnisse zu erzielen.

Folgende Eigenschaften werden trainiert:

  • Emotionale Intelligenz
  • Resilienz
  • Mega-Zoom

Folgende Fähigkeiten werden trainiert:

  • Dezentrales Führen
  • Selbstführung
  • Strategien entdecken
  • Selbstdarstellung

Das Leadership Development Program besteht aus 12 Einheiten

Ein Einstieg ist jederzeit möglich, alle Teile bauen aufeinander auf ohne dass eine festgelegte Reihenfolge zu beachten ist.

Es findet monatlich an einem Tag ein Präsenztraining statt, der Vorabend ist dazu da, die Monatsaufgaben zu besprechen.

Termin auf Anfrage

Wie funktioniert das Leadership Development Program?

Das Leadership Development Program besteht aus 12 Einheiten

Die Besonderheit: Ein Einstieg ist jederzeit möglich, alle Teile bauen aufeinander auf ohne dass eine festgelegte Reihenfolge zu beachten ist. Weil das Training insgesamt ein Jahr dauert, können alle Lernziele erreicht, vertieft und im Alltag jederzeit begleitend trainiert und überprüft werden.

Es findet monatlich an einem Tag ein Präsenztraining statt, der Vorabend ist dazu da, die Monatsaufgaben zu besprechen.

Alle Teilnehmer können monatlich ein Online Coaching 1:1 mit einer Dauer von ca. 30 Minuten nutzen. Damit können individuelle Fragen, die sich im Laufe des Alltags stellen geklärt werden.

Während des Jahres – vornehmlich zur Halbzeit – steht jedem Teilnehmer einmalig ein Präsenz-Coaching mit einer Dauer von ca. 3 Stunden zu.

Nach 12 Monaten mit Beendigung des Programms findet zusätzlich ein individuelles Präsenz-Abschlussgespräch statt. Grundlage hierfür ist eine Abschlussarbeit des Teilnehmers, die aus einer persönlichen Reflexion besteht. Zusätzlich wird ein qualifiziertes Zertifikat der Passion for People Akademie ausgestellt.

Alle 12 Leadership Development Themen auf einen Blick

Holger Deimling - Personalberater - Passion for People - München

Kontakt

Gibt es noch Fragen rund um das Thema Führungskräfteentwicklung, Resilienz und Mitarbeiter Coaching?
Dann steht Ihnen Holger Deimling, Leiter der Passion for People Akademie, gerne zur Verfügung.

Holger Deimling
Managing Partner

Fon:  +49 (0)160 9510 3222
E-Mail: holger.deimling@passionforpeople.de