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Das Leadership Development Program

Der effiziente und ökologische Umgang mit Zeit und Ressourcen

Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams; Jeff Bezos, Angela Merkel, Hans-Dieter Flick – allen Menschen ist gemein, dass sie in Bezug zu Zeit alle die gleichen Voraussetzungen mitbringen: Ein Tag hat 24 Stunden, alle müssen schlafen, essen, trinken und sind auf ihre Weise kreativ und produktiv tätig.

Der tatsächliche Reichtum, der jedem Menschen ohne Unterschied von Natur aus gegeben ist, ist Lebenszeit.

April titel

In diesem Monat schauen wir uns nur am Rande einige bewährte Konzepte und Tools zum Zeitmanagement an; es geht vielmehr darum, wert- und zielorientiert die besseren Prioritäten zu setzen, um Zeit so optimal wie möglich zu investieren, damit größtmöglicher Gewinn entsteht.

Folgende Eigenschaften werden trainiert:

  • Flexibilität
  • Mega-Zoom
  • Resilienz

Folgende Fähigkeiten werden trainiert:

  • Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Selbstführung
  • Changemanagement
  • Dezentrales Führen

Das Leadership Development Program besteht aus 12 Einheiten 

Ein Einstieg ist jederzeit möglich, alle Teile bauen aufeinander auf ohne dass eine festgelegte Reihenfolge zu beachten ist.

Es findet monatlich an einem Tag ein Präsenztraining statt, der Vorabend ist dazu da, die Monatsaufgaben zu besprechen.

Termin April 2022:

Anreise Vorabend 04.04.22 – Montag, 19 Uhr

Präsenztag 05.04.22 – Dienstag, 9.30 Uhr bis ca. 17.30 Uhr

Wie funktioniert das Leadership Development Program?

Das Leadership Development Program besteht aus 12 Einheiten

Die Besonderheit: Ein Einstieg ist jederzeit möglich, alle Teile bauen aufeinander auf ohne dass eine festgelegte Reihenfolge zu beachten ist. Weil das Training insgesamt ein Jahr dauert, können alle Lernziele erreicht, vertieft und im Alltag jederzeit begleitend trainiert und überprüft werden.

Es findet monatlich an einem Tag ein Präsenztraining statt, der Vorabend ist dazu da, die Monatsaufgaben zu besprechen.

Alle Teilnehmer können monatlich ein Online Coaching 1:1 mit einer Dauer von ca. 30 Minuten nutzen. Damit können individuelle Fragen, die sich im Laufe des Alltags stellen geklärt werden.

Während des Jahres – vornehmlich zur Halbzeit – steht jedem Teilnehmer einmalig ein Präsenz-Coaching mit einer Dauer von ca. 3 Stunden zu.

Nach 12 Monaten mit Beendigung des Programms findet zusätzlich ein individuelles Präsenz-Abschlussgespräch statt. Grundlage hierfür ist eine Abschlussarbeit des Teilnehmers, die aus einer persönlichen Reflexion besteht. Zusätzlich wird ein qualifiziertes Zertifikat der Passion for People Akademie ausgestellt.

Alle 12 Leadership Development Themen auf einen Blick

Akademie-FÜHRUNG-Leadership-Resilienz-Learning Networks-Agil-Selbstdarstellung-Menschen-Motivationsstrategien-Wertschätzung-Teams-Chef-VERÄNDERUNG-Assessment-Akademie-Coachingausbildung-FÜHRUNGSKRÄFTE-Emotional-Intelligent-LEADERSHIP-ANMELDUNG-SCRUM-MASTERCLASS-PROGRAM-MANAGEMENT-LIBERATING-STRUCTURES-WORKSHOP-REMOTE-REMOTE LEADERSHIP

Kontakt

Gibt es noch Fragen rund um das Thema Führungskräfteentwicklung, Resilienz und Mitarbeiter Coaching? Dann steht Ihnen Holger Deimling, Leiter der Passion for People Akademie, gerne zur Verfügung.

Holger Deimling
Managing Partner

Fon:  +49 (0)160 9510 3222
E-Mail: holger.deimling@passionforpeople.de

Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie haben Fragen zu den Workshop-Inhalten? Dann schreiben Sie uns.

Senden Sie uns Ihre Anfrage und wir melden uns bei Ihnen mit einer Rückmeldung oder einem konkreten Angebot.

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